Aktienoptionen 123r

Lipis Consulting, Inc. Stock Option Aufwendungen (123R Berechnungen) Wie Account für Stock Option Expense - ASC 718 Reporting Es ist eine brandneue Welt da draußen, eine Forderung von Unternehmen zu schätzen und berichten einen Aufwand für aktienbasierte Vergütung. Für die meisten Unternehmen bedeutet dies, ein kompliziertes Modell zu verwenden, um die Kosten einer Aktienoption abzuschätzen. Die Richtlinien für die Bewertung von Aktienoptionen sind in der American Accounting Standards Codification (ASC) 718 (ehemals SFAS Nr. 123 (R)) dargestellt. ASC 718 besagt, dass die Bewertung von Aktienoptionen unter Verwendung von Black-Scholes oder einem anderen Optionspreismodell abgeschlossen werden sollte. In den meisten Fällen, in denen die Kosten geschätzt und gemeldet werden müssen, wenden sich die Unternehmen in der Regel an ihre Buchhaltung. Einige Unternehmen können immer noch. Aber Unternehmen mit einem externen Prüfer können nicht erwarten, dass ihre Prüfer, um diese Berechnungen Berechnungen Auditoren wird die Schätzung durch das Unternehmen zur Verfügung gestellt zu prüfen, aber das Unternehmen hat eine Schätzung für den Prozess zu starten. Wir glauben, die Bestimmung der richtigen Kosten einer Option ist so viel Kunst wie Wissenschaft. Sie müssen nicht nur die Mathematik verstehen, aber Sie müssen auch verstehen, wie eine Änderung in einer Variablen die Berechnung auswirken wird. Diese Website ist nicht dazu gedacht, Ihnen ein vollständiges und gründliches Verständnis für alle Feinheiten von Black-Scholes-Merton oder anderen Ansätzen zu geben. Wir möchten Ihnen jedoch eine Aufwertung des Prozesses vermitteln. Erstens können wir etwas Spaß haben. Klicken Sie hier für eine Illustration, wie sich die Formelvariablen auf die Berechnung auswirken können. Bewegen Sie die Werte um und beobachten Sie die Grafik. Als nächstes, wie verwenden wir diese Informationen Lange Geschichte kurz, führen wir oft eine Sensitivitätsanalyse für unsere Kunden, die wir nennen Scenario Testing. Klicken Sie hier für eine Illustration. Jetzt für Informationen, die Sie verwenden können. Für eine Checkliste, die Sie ausdrucken und verwenden können, klicken Sie hier. Schließlich sind hier einige FAQs, die wir denken, dass Sie nützlich finden werden: David Harper ist ein Herausgeber von Investopedia und das folgende ist eine gute Zusammenfassung unserer Ansichten. (Klicken Sie auf jede Frage, um ihre Antwort zu sehen, oder erweitern Sie alle Antworten) Das Wesen der Regel kann in vier Worten zusammengefasst werden: Unternehmen müssen bei der Gewährung von Eigenkapitalanreizen (Stichtag) eine Aufwandsschätzung (Fair Value) erkennen. Am Tag der Gewährung hat eine Plain-Vanille-Option keinen intrinsischen Wert (da der Streik gleich dem Aktienkurs ist), hat aber einen Zeitwert. Kurz gesagt, Option Preis intrinsischen Wert Zeitwert. Die meisten Aktiengesellschaften müssen die Aufwendungen des ersten Quartals des ersten Geschäftsjahres, das nach dem Inkrafttreten des 15. Juni 2005 beginnt, berücksichtigen. Mit anderen Worten: Eine Aktiengesellschaft mit einem am 31. Dezember endenden Geschäftsjahr muss im ersten Quartal ihre Aufwendungen in Anspruch nehmen Der effektive Tag für kleinere Aktiengesellschaften (dh Umsatzerlöse und Marktkapitalisierung von weniger als 25 Millionen) sowie private Gesellschaften wurde bis zum 15. Dezember 2005 verzögert. Für diejenigen mit einem Geschäftsjahresende im Dezember müssen sie auch die Anerkennung im Erstes Quartal 2006. Die Regel gilt, wenn das Unternehmen Mitarbeiter mit Aktien bezahlt oder irgendwie mit Aktien abgerechnet wird. Die große Unterscheidung erfolgt zwischen Eigenkapitalinstrumenten (z. B. Optionen, Restricted Stocks, ESPP-Plänen) und Schuldinstrumenten wie aufgeschobene Barmittel. Beachten Sie, dass die haftungsbasierten Vergütungen immer noch zum beizulegenden Zeitwert angesetzt werden müssen. Anders als bei den gewährten Eigenkapitalinstrumenten werden die Verpflichtungen jedoch in jedem Zeitraum neu bewertet (marktüblich). Ja. Wir möchten sagen, diese Regel ist nur Buchhaltung. Sie wirkt sich weder direkt auf die Zahlungsströme noch auf die Steuerbelastung des Unternehmens aus. Der ausgewiesene Ertragsteueraufwand wird zwar geändert, ist aber eine Ergebnisposition. Denken Sie daran, dass die Abschlüsse sich von den Steuerbüchern unterscheiden. (Die Regel reklassiert den Cashflow-Nutzen von Übungen aus dem operativen Cashflow zur Finanzierung des Cash Flows 8211 Dies ist eine sehr gute Sache: Es war an der falschen Stelle zu beginnen. Diese Änderung reduziert den operativen Cashflow angemessen, ändert sich jedoch nicht Bargeldumlauf). FASB entschied, Unternehmen eine Wahl zu geben. Ihre Absicht war edel: sie wollen Unternehmen genau und das bessere Modell hängt von Ihrer Informationsbasis ab. Aber ich möchte sagen, dass sie die Last der Diskretion auf die Schultern des Unternehmens verschoben haben. Sie haben die Wahl, und aufgrund der exakt gleichen Informationen über Ihr Unternehmen, können zwei Experten produzieren wesentlich andere Ergebnisse. Wahrscheinlich sind keine Aktienoptionen eine aufgeschobene Vergütung, die von den Aktionären finanziert wird. Wie David Zion von CS First Boston geschrieben hat, sind die endgültigen Kosten eines Mitarbeiteraktienoptionsplans der Betrag, den die Optionen im Geld haben, wenn sie ausgeübt werden. Daher ist der Aufwand eine Schätzung über eine zukünftige, unerkennbare Kosten. Anleger sollten versuchen, die wirtschaftlichen Auswirkungen von Optionszuschüssen zu unterscheiden, aber dies ist kein besonders einzigartiges Problem: Die Anleger sollen GAAP-Anweisungen dekonstruieren. Unserer Ansicht nach ist der beste Weg, sie aus Sicht des Anlegers zu behandeln, darin, ihre potenzielle Verwässerung, d. H. Ihre möglichen Auswirkungen auf die künftige Aktienbasis, zu bewerten. Institutionelle Investor Services (ISS) haben seit Jahren eine sehr solide Methode (sie nennen es Shareholder Value Transfer). Sie wenden eine sehr fortgeschrittene analytische, aber Sie können eine ähnliche Tack mit wenig Aufwand und erhalten 80 der Nutzen. Wir empfehlen Ihnen, den Buchungskreis nicht vor dem Wirtschaftspferd zu platzieren. Wenn Sie Berater sprechen möchten, sollte die Buchhaltung ein Programm Implikation als ein Design-Kriterien sein. Ich empfehle Ihnen, die neue Regel als eine Gelegenheit anzusehen, den Anreizplan erneut zu besuchen und Anreize im Hinblick auf ihre wirtschaftlichen Kosten einzusetzen. Das Eigenkapital ist eine wertvolle Ressource. Die Regel kann nicht perfekt auf das Spielfeld im Hinblick auf die Kosten für Equity-basierte Anreize, aber es ist eine ziemlich gute Arbeit der Beseitigung der großen Rechnungslegung Verzerrungen. Zu viele Berater versuchen, ihren Kunden helfen, die Buchhaltung Auswirkungen schlimmer, spielen einige Boards Spiele durch Beschleunigung hervorragende Optionen oder noch schlimmer, zurück dating Aktienoptionen. Dont Spiel das Preismodell zu viel youll müssen konsequent in Ihrer Methodik und heute clever Ansatz könnte verraten Sie auf der ganzen Linie. Dont übernehmen Ihre Investoren werden durch Buchhaltung Shenanigans getäuscht. Sie können kurzsichtig sein, aber sie arent dumm. Und, bitte, nicht engagieren ein Berater, der reflexiv schlägt vor, dass Sie Bargeld-basierte SARs zu erkunden, weil sie eine Lücke ausnutzen könnte. Die Investorenbasis ist immer lernen. Wir denken, dass Sie viel besser tun werden, um sich mit den Metriken und Hürden (d. H. Bezahlung der Leistungsgleichung) zu beschäftigen, die an leistungsorientierte Restricted Stocks als der inkrementelle Accounting-Hit gebunden sind. Die Bereitstellung von Anreizen für Talente ist eine kritische Business-Design. Dont let nur Buchhaltung fahren. In einem beratenden Newsletter, den David Harper bearbeitet, wird die Beschleunigung ausstehender Optionen (d. H. Zum Zweck der Minimierung der anerkannten Kosten) als Governance-Rot-Flag explizit markiert. Solche Aktionen verraten ein Board, das mehr über Fenster-Dressing als Offenlegung kümmert. Wir mögen Unternehmen, die ihre ESPP bewahren (anstatt sie zu zerschlagen, um ein paar Cent im EPS zu sparen), weil, wie First Data schreibt, die ESPP ein wertvoller Mitarbeiterfaktor ist, der das Unternehmen bei seinen Bemühungen unterstützt, wertvolles zu gewinnen, zu behalten und zu motivieren Mitarbeiter. Diese leistungen sind den zusätzlichen wert für die bilanzierung wert. Downloads: Mark hat mehrere Jahre mit Rentrak zusammengearbeitet. LCI war eine wichtige Hilfe für unseren Vorstand und für mich, indem wir nicht nur Daten, sondern auch ein klares Verständnis unserer Ziele und strategische Beratung. Er und sein Team waren außerordentlich ansprechbar und ein Vergnügen, mit zu arbeiten. Paul Rosenbaum Vorsitzender und CEO Rentrak Ich arbeite seit mehr als zehn Jahren bei Mark. LCI bietet hervorragenden Kundenservice und zeigt höchste Professionalität. Mark berücksichtigt unsere besonderen Bedürfnisse und integriert die Nuancen unserer Gesellschaft in seine Empfehlungen. Ihre Reaktion auf einzigartige Umstände, die entstanden sind, ist nichts weniger als heldenhaft. Barbara Friedman Vizepräsidentin, Human Resources InterDent Mark arbeitete mit Travelocity während seiner formativen Etappen und beriet. - Terrell Jones Travelocity CEO (1996-2002) MoreOver die Jahre weve gesehen bestimmte Probleme auftauchen auf einer regelmäßigen Basis. Obwohl häufig, die folgende kurze Liste der Fallstricke haben oft innovative und sogar mutige Lösungen, die Fehler in Chancen zu machen. In einigen Fällen können sie ganz vermieden werden. Kopie 2009 Lipis Consulting, IncA Neuer Ansatz für Equity Compensation Wenn Sie ein besonders sorgfältiger Investor oder eine ernsthafte finanzielle Neuerscheinung sind, können Sie von FAS 123R gehört haben. Für diejenigen unter Ihnen, die nicht darüber wissen, ist FAS 123R die 2006 Financial Accounting Standard von der Financial Accounting Standards Board (FASB) eingeführt, die Unternehmen verpflichtet, die Höhe der aktienbasierten (Eigenkapital) Zahlung an ihre Mitarbeiter auf Jahresbasis abzuschließen Basis. Hier sehen wir, warum dieser Rechnungslegungsstandard entstanden ist, worum es geht und wie er sich auf Sie auswirken kann. Warum diese Regel einführen Viele Mitarbeiter erhalten eine Entschädigung als Ergänzung zu ihren Gehältern. Traditionell erfolgt diese Vergütung in Form von Aktienoptionszuschüssen, die für Aktien der Gesellschaftsaktien ausgetauscht werden können. Der Grundgedanke von FAS 123R ist, dass die mit der Eigenkapitalbezahlung der Mitarbeiterleistungen verbundenen Kosten in den Jahresabschlüssen erfasst werden, um die wirtschaftliche Transaktion zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern widerzuspiegeln. (Für die weitere Lesung siehe Show and Tell: Die Bedeutung der Transparenz.) Equity-Vergütung wurde nicht aufgewendet, weil es nicht eine echte monetäre Aufwendungen für ein Unternehmen. Allerdings ist die Kapitalbeteiligung ein direkter Aufwand für ein Unternehmen Aktionäre. Die Anteilseigner sind Eigentümer öffentlich gehandelter Unternehmen und daher sind sie die, die letztlich für die Ausgabe von zusätzlichen Aktien durch Verwässerung zahlen. Bei der Umwandlung von zusätzlichen Aktien durch eine Gesellschaft oder Wandlung von Wertpapieren erfolgt eine Verwässerung. Wenn es 10 Aktien in einem bestimmten Unternehmen, würde die Ausgabe von fünf weiteren Aktien für die Kapitalausgleich würde bedeuten, dass die bisherigen Eigentümer der 10 Aktien würden ihre Beteiligung an der Gesellschaft auf nur zwei Drittel reduziert sehen. (Um mehr zu erfahren, siehe Die wahren Kosten der Aktienoptionen.) Wie es Auswirkungen auf Sie Warum sollte dies für Sie als Investor Nun, wenn Sie eine Menge Geld in Aktien gefesselt haben, hat FAS 123R das Potenzial, eine wesentliche nehmen Biss aus Ihrem Portfoliowert. In der Vergangenheit musste ein Unternehmen, das Aktienoptionen an seine Mitarbeiter ausgegeben hatte, diese Optionen nicht kosten, zum Beispiel würde ein Zuschuss von 500.000 Optionen an eine Führungskraft das Unternehmen nichts auf Papier kosten. Das FASB verlangt, dass Unternehmen die Optionsgewährung multipliziert mit dem Fair Value des Zuschusses verlangen. Wenn wir mit unserem Beispiel fortfahren, können wir davon ausgehen, dass der Zuschuss 10 pro Option beträgt, und zwar für insgesamt 5 Millionen (500.000 Optionen x 10 pro Option) im Aktienausgleich. Um in Übereinstimmung mit FAS 123R zu sein, müsste das Unternehmen nun diese 5 Millionen aufwands - wirksam sein und damit seine finanzielle Leistungsfähigkeit beeinträchtigen. Wie Sie sehen können, könnte diese neue Art, Dinge zu tun, die Rentabilität einiger Unternehmen erheblich beeinträchtigen. Wenn Sie viele Unternehmen in Ihrem Portfolio, die auf Optionen verlassen, um ihre Führungskräfte glücklich zu halten, sollten Sie sich bewusst sein, dass die Bestände dieser Unternehmen auf dem Weg zu einer Preiskorrektur auf der Grundlage der Nachrichten, dass ihre Gewinne erheblich zurückgegangen sind Der Optionsaufwendungen. Argumente für und gegen Gegner der Mitarbeiterbeteiligung (ESO) Aufwendungen sagen, dass Optionszuschüsse helfen Unternehmen zu gewinnen und zu motivieren wichtige Mitarbeiter und dass sie Angleichung Aktionär Interessen (dh eine Erhöhung des Aktienkurses) mit den Interessen der Stipendiaten (dh eine Erhöhung der Option Wert ). Sie argumentieren auch, dass, wenn Unternehmen aufgefordert werden, Optionen zu erheben, werden sie wahrscheinlich verwenden andere Formen der Entschädigung statt - diejenigen, die nicht die Ziele der Aktionäre mit denen der Stipendiaten. Auf der anderen Seite, diejenigen, die ESO-Aufwendungen zu unterstützen argumentieren, dass Aktienbeteiligung übergibt Aktionäre Eigenkapital an die Stipendiaten - sie erhalten 5 Millionen, die sonst wäre mit dem Unternehmen übrig geblieben. Diese Befürworter der neuen Regeln behaupten, dass, wenn das Gehalt als Austausch für Arbeitnehmerdienstleistungen aufgewendet wird, dann folgt, dass eine aktienbasierte Vergütung für dieselben Dienstnehmerleistungen auch aufgewandt werden sollte. Was sich ändern wird, obwohl FAS 123R aktienbasierte Vergütungsaufwendungen auf die Unternehmensbilanzen legt. Die Menschen, die die meisten Aktienoptionen erhalten wird wahrscheinlich halten sehen die gleichen Ebenen der Entschädigung sie immer gesehen haben. Nach einer Umfrage von 350 Unternehmen, die von Deloitte amp Touche geleitet werden, erhalten die obersten Führungskräfte die überwiegende Mehrheit der aktienbasierten Vergütungen (Deloitte amp Touche, 2005). Die Frage ist nun: Wie werden die equity-kompensierten Führungskräfte weiterhin Millionen von Dollar zu verdienen, ohne ihre Bilanzen mit roter Tinte leuchten Executive Compensation Experten und Wertpapiere Rechtsanwälte sind hektisch nach Wegen, um dieses Rätsel zu lösen. Angesichts der FAS 123R hat sich die Aktienkompensation verändert - Optionen sind nicht mehr das bevorzugte Mittel zur Belohnung von Führungskräften, und es gibt neue Wege, um eine gute Unternehmensleistung zu belohnen. Einige von ihnen, wie Reload-Optionen. Wurden ausgegraben aus den 1990er Jahren - die Blütezeit von Bullenmarkt Fieber und ESO Bewilligung. Aus Sicht des Investors sind diese neuen Kompensationsfahrzeuge nicht nur einschüchternd und kompliziert, sondern schwer zu bewerten, zumal das FASB bislang noch keine ausdrücklichen Richtlinien für das Jahr 2006 herausgeben muss und nach wie vor darauf hindeutet, dass es sich ändern kann 123R weiter. Die Zukunft der Aktienkompensation ist wahrscheinlich ein Derivat, das noch nicht entwickelt wurde. Vor dem FAS 123R haben sich die Optionen nicht explizit von den Bilanzgewinnen der Gesellschaften entfernt, so dass sie trotz ihrer Mängel an sich attraktiver waren als andere Entschädigungsfahrzeuge. Die Gewährung von Stammaktien, Aktienwertsteigerungsrechten (SARs), Dividenden, Optionen oder sonstigen Derivaten von aktienbasierten Anreizen sind alle gleichermaßen teure Ansätze zur Entschädigung der Mitarbeiter und machen die besten Anreize für diejenigen, die die stärkste Motivationskraft haben. Aus Sicht der Anleger sollte die Eigenkapitalvergütung die Aktionäre nicht unangemessen verdünnen, sondern die Führungskräfte zur Marktkapitalisierung anstelle der Aktienkursschätzung bezahlen (die sich leicht durch Aktienrückkäufe manipulieren lässt) und einfach genug sein sollte, ohne Tage zu verbringen Pflügen durch die Legalisationen einer obligatorischen Einreichung. Aus Sicht der Führungskräfte sollte die Aktienkompensation hoch gehemmt werden, um eine exponentiell hohe Entschädigung für außergewöhnliche Leistungen zu schaffen, und sie sollte sie nicht den potenziell strafenden Einkommensteuern aussetzen. Schlussfolgerung Was auch immer die Zukunft bringt, erwarten wir eine Marktkorrektur der Aktienkurse infolge der neuen FAS 123R Optionsauflagen, bevor ein magisches neues Derivat an die Stelle von guten alten Aktienoptionen tritt. Da es sich bei der FAS 123R um eine Änderung der Anforderungen an die Rechnungslegung handelt, wird ihre Umsetzung die Ergebnisrendite vieler Unternehmen verändern. Wenn Sie ein Portfolio von Aktien haben, wäre es ratsam, vorausschauend zu sehen, ob diese neue Berichtsanforderung einen wesentlichen Einfluss auf die ausgewiesene finanzielle Performance der Unternehmen in Ihrem Portfolio haben wird. Weitere Informationen finden Sie unter Optionskompensation - Teil 1 und Optionenkompensation - Teil 2.